本気の顧客満足!ディズニーにかけた鎌田洋の徒然日記

 

想像力の功罪

posted by ヴィジョナリー・ジャパン | 2010年07月28日

暑い日が続いています。熱中症で救急車で搬送される人の数が9千名を超え
たそうです。皆さんはどのように健康管理をされていますか?私はやはり、
早朝の涼しいうちに適度な運動を心がけています。また、日中暑いときには
我慢せずエアコンを使っています。ただし設定温度は高めにしていますが。
それでは、今週のメルマガをお届けします!!
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■1.想像力の功罪


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■1.想像力の功罪


想像力というものは、実は人間だけがもっているものなのだそうです。
近年、自殺者が多いのは皆さんご存じだと思います。何と、毎年、3万人以上
の方々が自らの命を落としているのです。なんたる悲劇でしょうか!

この自殺の原因には、実は人間が持っている「想像力」が関係しているという
のです。つい最近の新聞のコラムに、半身不随のサルの話が出ていました。
寝たきりのサルなのですが、悲痛にくれていると思いきや、何の、何の。
食欲はあるし、健常の時と変わらず元気に過ごしているそうです。
つまり、彼らには将来を悲観したり、あるいは他者と比較して下手な想像力を
発揮して妬みや嫉妬にさいなまれる...ということはないんだそうです。
ただ「今」を生きているというのです。

ところが人間の場合は暗たんたる自分の未来を想像し、哀れな自分と、そうで
ない人たちを比較して、思い悩むのだそうです。
さてさて、どっちが幸せかと聞かれれば、私には「どっちもどっち!」と言う
しかないですね。

サルの生き方はとても気楽で良さそうです。場合によってはサルになりたい
気持ちにさえなります。でも、よくよく考えてみれば、外部要因に随分と左右
されそうで主体性を発揮することも出来ないような気がします。
したがって「自分で障害を予想して対策を立てる」ということもできそうにあ
りません。
ところが人間は、想像力をつかって将来を予測し、体力をつけたり、あるいは
貯金をしたりと、なんらかの対応が出来ます。
くよくよと思いわずらう方に向かえば、つらいのは人間です。

ようするに想像力の発揮の方向性を間違えないようにすればいいのでしょう。
楽観的に想像するということでしょうか!
この世の中、心配したらキリがありません。ならば楽しい未来に思いを馳せる
にこしたことはありません。もっとも度が過ぎて「おめでたい人」で終わって
しまうのも悲劇ですがね。
 

懐かしの人に再会

posted by ヴィジョナリー・ジャパン | 2010年07月21日

梅雨が明けて一気に夏本番になりました。酷暑とはよくぞ言ったもの。全国
で水による事故が多発しています。熱中症も季節病みたいなもので、救急車
で搬送されることも増えているとか。自己管理は大切ですね。
では、今週のメルマガをおとどけします!
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■1.懐かしの人に再会


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■1.懐かしの人に再会



すでにこのメルマガで何度か登場してもらっている大阪のタクシー運転手さん
と半年ぶりに再会することが出来ました。大阪に出張したときはいつも頼りに
していた運転手さんです。お歳は先月の誕生日で69歳になられたばかり。
偶然の出会いからこれまで5〜6年のお付き合いになります。今年の2月に
勤めていたタクシー会社を退職され四国は大洲市に移り住みました。
そこで彼は今、将棋囲碁道場を営んでいるのです。大洲市出身のタクシー仲間
から誘われて訪れた大洲市がなぜか彼の興味をひいたそうです。
落ち着いた街で、町全体の空気を好きになったそうなのです。

老後は自分の好きな道で生きていけたら良いと思っていた彼は、
68歳で第2の人生を選択したのです。

今年2月彼と別れるとき「いつかあなたの新天地を訪れたいです!」と言った
のですが、まさかこんなに早くそのチャンスがくるとは思っていませんでした。
今週、徳島市で講演の仕事をいただいたので、その前後の時間を使って彼に
会いに行こうと思いたったのです。
松本空港からレンタカーを借りて彼の住む町に行こうと思っていました。
そして大洲から200キロ先の徳島市まで車で向かうつもりでいたのです。
ちょうど先月が彼の誕生日だったので、プレゼントに観葉植物を贈り、それに
メッセージを添えて、このスケジュールを伝えました。
そうしたら「レンタカーはキャンセルしてください」との返事が!
松山空港まで迎えに来てくれるというのです。そして徳島へも送ってくれると
言うのです。

そしてその言葉に甘えて今週、彼と再び会うことが出来ました。何とその車は
彼がレンタルしたものでした。そして目が悪くなったので...と、友達に運転を
手伝ってもらって私を迎えに来てくれたのです。本当にビックリ仰天でした。
そうして大洲の観光名所を喜々として案内してくれたのです。

大阪のヒルトンホテルから偶然に乗ったタクシーの運転手さんと、その後この
ような縁がつながるとは...思えば不思議なものです。最初に乗ろうとしたタク
シーの運転手さんが私の行きたい場所がわからないと言うことで、彼の運転す
る車に乗り換えたのです。もし、1台目の運転手さんに断られなかったら、
この出会いはなかった、ということです。この偶然が素晴らしい人間関係を
作ってくれました。損得のない関係ほど清々しいものはありません。
彼に感謝です。そして偶然に感謝です。本当にありがとうございました。
 

リカレント教育について

posted by ヴィジョナリー・ジャパン | 2010年07月14日

そろそろ梅雨も明けるような気圧配置になっていますね。今年の梅雨は陽性
型といって集中豪雨が全国各地で猛威を振るっています。梅雨明けも本当に
久しぶりに平年に近い20日頃になるのではないでしょうか。W杯サッカー
もスペインの優勝で幕を閉じました。熱戦も終わり少しはクールダウンしな
いとこの夏がより一層熱くなりそうです。では、今週のメルマガです!
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■1.リカレント教育について


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■1.リカレント教育について


人生にやり直しが出来ることは、大きな希望につながるとは思いませんか?
今の日本に元気がないのは一度、非正社員の道を歩んでしまうと、なかなか
自分の未来に希望が見えないという状況も一因だと思うのです。
確かに人によっては主体的に自分の道を探して大物になっている人もいます。
でも国としてのシステムが整備されないと一般の人々は自分の人生をリニュー
アール出来ないのが常です。耳慣れない言葉ですが"リカレント教育"とは
スウェーデンで行われている社会人教育の一種です。授業料は無料で、大学に
学ぶ人の年齢は様々だそうです。1年生の平均年齢が28歳という年も珍しく
ないとのこと。転職も盛んで、自分に合う職業探しと、その職に就くための
勉学に励む事が出来るのです。

国家的な危機を迎えたとき、当時のスウェーデン政府は教育こそが未来を創る
と確信し、勇気を持って実行しシステムを作り上げたのです。その意志は国民
にも浸透して、今は国民一人当たりの生産性は世界4位にまでなったそうです。
経済にも影響を与えたのです。皆さんが知っている企業としてはボルボ、イケ
ア、H&Mなど有名なブランドが出てきます。
スウェーデン大使のステファーン・トーレン氏が言っています。
「教育と研究開発に投資をしないと未来はない!」

今、真剣に日本は教育のことを考えないと未来は暗いものになりそうです。
政府も親も学校も真剣に教育を考えないといけない時期に来ています。
会社も同じ事で、教育に投資をしないがために弱体化している企業を数多く
見てきました。
人が財産と言いながらなかなか教育投資に向かわない。気がついたときには
茹でガエルになって取り返しのつかない状況に陥ってしまうのです。

スウェーデンから学ぶことがたくさんありそうです。
何歳からでもやり直しが出来るって、素晴らしいじゃないですか!!
40歳から弁護士を目指す!50歳から医者を目指す!30歳からパイロット
を目指す!これこそが希望ではないでしょうか!
 

オーナー経営者を見下してはいけません

posted by ヴィジョナリー・ジャパン | 2010年07月07日

今週はゲリラ豪雨が各地で猛威を振るっています。南九州と遠い所のように
思っていたら、東京でも大変な被害が出るようになりました。崖崩れや浸水
被害も報告されるようになり、いよいよ梅雨末期の症状が出ています。考え
てみればこれも夏へのプロセス、通らなければならない宿命のような気がし
ます。では、今週のメルマガをお届けします。
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■1.オーナー経営者を見下してはいけません


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■1.オーナー経営者を見下してはいけません


このビジネスをしていますと様々な中小の企業オーナー様と知り合う機会が
多くなります。人によって様々ですが、とても個性的であります。短気な人、
せっかちな人、とても慎重な人、一概に共通項でくくることは出来ません。
本当に多様な人材です。しかし、どうしても成功している経営者の共通項を
探せとの命令があれば、次の言葉しか思い浮かびません。

「頑固」「異様な集中力」「短気」「変な癖」
「偏執」「実績主義」「情に弱い」「親分肌」等々...。


人はこうしたオーナーを酷評します。でもね、私の会社を興して10年余、
それよりもっと長く20年、30年と裸一環から始めて長きにわたって努力し、
誰を頼るわけでもなく、脂汗を流しながら、考え、罵倒に耐えて、会社を大き
くしてきたのです。誰がなんと言おうとすごいと思うのです。
まず、フロンティアスピリットがすごい!

飲食業界で成功してる人はとりわけすごいなと思います。施設投資、人材投資
における膨大な資金調達、継続的な商品開発など質、量とも向上させなければ
なりません。そういったプレッシャーに勝たなければ、すぐにライバルに追い
越されてしまうのです。

私から言わせれば"後がない経営"です。どだい自分たちの商品が受け入れら
れるかどうか分からないのですから"確信"をもって臨むしかないのです。
本当に「神のみぞ知る!」みたいな気持ちだと思うのです。

だからこそ私は尊敬の念を抱きます。自分を信じなければ前へ進むことが出来
ません。彼らの「勇気」にひれ伏すばかりです。他人様は評論家気取りで彼ら
を誹謗したり中傷したりしますが、私は出来ません。もちろん、正道・原則に
外れた経営をすることは問題外なのですが...。